海安縣華思表面活性劑有限公司積極運用現代管理模式改造企業。
       1．公司重視員工的質量意識教育，以質量文件對員工的行為進行規范、約束，以優良的工作質量來保證優良的產品質量。 
       2．對供應商進行質量評估，并對每批次的原料進行抽樣檢測，不合格的原料不準用予投產。
       3．定期對生產設備進行檢修，使設備一直處于良好狀態，以確保產品的質量不會因為設備的原因受到影響。
       4．對生產過程的每一步，都設有質量控制點，以確保每道生產工序都在監控之中，并對中間產品進行隨機抽樣檢測，不合格的中間體不準流入下道工序。 
       5．每批次產品完成時，都會依據質量標準進行全項檢測，只有合格的產品才會包裝入庫，以確保不會有質量不合格的產品出廠。