聯系澳比斯
什么是衛浴加盟企業經營的本質?
發布者： 澳比斯整體衛浴 發布時間：2015-4-15 11:42:42
真正影響衛浴加盟企業持續成功的主要重心不是公司的策略目標，也不是發展策略的流程，而是專注、集中焦點于為顧客創造價值的力量。
但是，很多衛浴加盟企業在現實運作中，常常為順應來自各部門的需求分散資源，忽視了聚焦于為顧客創造價值這個關鍵基本元素上。必須再次提醒企業，聚焦于為顧客創造價值是企業成功關鍵中的關鍵。企業應該專心致志于不斷提高為顧客創造價值的能力，根據顧客的價值需要來發展策略，讓顧客價值成為企業產品的起點、企業服務附加價值的起點、企業策略的內在標準、企業行為的準則。
成本是衡量衛浴加盟管理水平的關鍵元素，同時成本的能力也是實現企業經營績效的基礎。但是，企業最好不要盲目追求最低成本，因為沒有最低成本。只有具備競爭力的合理成本。多年來，中國很多企業總是以自己的成本低于跨國公司而自認為具有了低成本領先戰略，但是事實上，我們的“低成本”是把成本轉嫁出去的低成本，是放棄了社會義務的成本，這樣的低成本不是真正意義上的低成本，而是不規范經營、沒有承擔企業本該承擔的責任的僥幸結果。
企業是否要追求規模，這個問題不需要問，當然應該追求，因為規模是企業存在的一個基礎。但經營企業的人必須清醒地知道，規模的本質意義是：帶來成本優勢，帶來市場影響力。需要澄清的是，用大量的資源投入獲得的規模不是有效的規模。因此衡量規模的標準并不是多少或者大小，更不是數量上的概念，衡量規模是否有效的指標是人均投入和產出，是效率概念。
從衛浴加盟企業的屬性來說，盈利是它的根本。同時還必須認識到企業是有機體，是整個社會系統的構成部分，承擔著自己的社會責任。企業的社會責任就是透過實現社會期望價值的途徑表現出來。
但是，很多衛浴加盟企業在現實運作中，常常為順應來自各部門的需求分散資源，忽視了聚焦于為顧客創造價值這個關鍵基本元素上。必須再次提醒企業，聚焦于為顧客創造價值是企業成功關鍵中的關鍵。企業應該專心致志于不斷提高為顧客創造價值的能力，根據顧客的價值需要來發展策略，讓顧客價值成為企業產品的起點、企業服務附加價值的起點、企業策略的內在標準、企業行為的準則。
成本是衡量衛浴加盟管理水平的關鍵元素，同時成本的能力也是實現企業經營績效的基礎。但是，企業最好不要盲目追求最低成本，因為沒有最低成本。只有具備競爭力的合理成本。多年來，中國很多企業總是以自己的成本低于跨國公司而自認為具有了低成本領先戰略，但是事實上，我們的“低成本”是把成本轉嫁出去的低成本，是放棄了社會義務的成本，這樣的低成本不是真正意義上的低成本，而是不規范經營、沒有承擔企業本該承擔的責任的僥幸結果。
企業是否要追求規模，這個問題不需要問，當然應該追求，因為規模是企業存在的一個基礎。但經營企業的人必須清醒地知道，規模的本質意義是：帶來成本優勢，帶來市場影響力。需要澄清的是，用大量的資源投入獲得的規模不是有效的規模。因此衡量規模的標準并不是多少或者大小，更不是數量上的概念，衡量規模是否有效的指標是人均投入和產出，是效率概念。
從衛浴加盟企業的屬性來說，盈利是它的根本。同時還必須認識到企業是有機體，是整個社會系統的構成部分，承擔著自己的社會責任。企業的社會責任就是透過實現社會期望價值的途徑表現出來。
